12月13日，随着“行政管理工作人员考核”、“后勤服务工作人员考核”、“科研推广工作人员考核”和“科室年终总结与考核”会议的结束，中心按照年度工作计划，圆满完成了年度工作总结与目标责任考核。
通过多年来的考核实践，中心逐步形成了分级分类考核体系。在此基础上，经过2016年中心管理改革调研，又进一步修改完善了“分级分类”考核体系。“分级分类”考核体系包含领导班子及成员、内设科室及科级干部、工作人员纵向三级考核和行政管理人员、科研推广人员、后勤服务人员横向三类考核，各级各类都制定有相应的考核方案，设置有具体的量化指标，其中领导班子及成员考核由上级主管部门组织实施。通过考核量化，确定年度考核等次，进行评优奖励，发放年终绩效奖。
分级分类考核实施近两年来，充分发挥了年终总结与考核奖励的杠杆作用，进一步调动了各级各类人员的工作积极，提高了工作效能。